生产管理学院,更全更专业生产管理知识!

TAG标签精益生产相关文章

  • 精益制造 线上课堂

    精益管理源自于精益生产,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功,已经逐步延伸到企业的各项管理业务,也由最初的具体业务管理方法,上升为

    2020-07-02 标签:精益制造,精益生产,线上直播
  • 精益生产管理的误区

    精益生产六大陷阱 ◎ 陷阱一 持这种观点的大有人在。在导入精益时,绝大部分企业最初的规划就是做一两个精益改善项目。这绝对是对精益的误解。 纵观成功的精益企业,他们与传统

    2020-04-11 标签:精益生产
  • 精益生产中的自働化

    自働化就是:让机器和生产线具有判断产品质量(合格或不合格),运作是否正常(正常或异常)的能力,并在不合格和/或异常发生时能报警并停止运作。

    2020-08-11 标签:精益生产,自働化,JIDOKA,TPS
  • 精益生产的特点

    拉动式准时化生产 以最终用户的需求为生产起点.强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。 组织生产线依靠一种称为看板(Kanban)的形式。

    2020-04-09 标签:并行工程,精益生产,团队工作法,准时化生产
  • 精益生产的原则

    原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程,提高总体效益 管理大

    2020-04-09 标签:精益生产
  • 精益生产的排程系统

    精益生产 (Lean Manufacturing),它是一种利用杜绝浪费和无间断的作业流程生产方式,而非分批和排队等候生产。最初源自丰田汽车公司 减少七种浪费,借此提升整体客户价值的理念。

    2020-08-11 标签:精益生产,TPS
  • 精益生产之生产平准化

    什么是平准化生产?多品种混合流水生产中一个概念。平准化生产就是要求生产平稳地、均衡地进行。平准化生产不仅要达到产量上的均衡,而且还要保证品种、工时和生产负荷的均衡

    2020-08-11 标签:平准化生产,精益生产,平准化,TPS,Heijunka
  • 向广汽丰田学习精益管理

    走进广州丰田科技工厂,学科技创新 广州丰田 成立于2004年9月1日,是由广州汽车集团股份有限公司和丰田汽车公司按50:50的股比共同投资建设和经营的企业,合资年限30年,注册资本

    2020-03-06 标签:丰田,精益管理,精益生产
  • 感悟奔驰丰田精益生产的精髓

    项目背景 新挑战? 金融危机之后,各国都在制定以重振制造业为核心的再工业化战略,制造业再次成为全球经济竞争的制高点。发达国家高端制造回流与中低收入国家,争夺中低端制造

    2020-08-28 标签:奔驰,丰田,精益,精益生产
  • 如何正确理解精益生产

    精益生产与丰田的生产方式在本质上并无区别,不能错误地将Kanban译成看板,同时对比了推式与拉式两种生产方式,还相应阐述了丰田生产体系的管理特征、精益生产的基本概念和日本

    2020-08-11 标签:精益生产,TPS

近期活动

更多 >

热门文章

  • 丰田现地现物的含义
    <strong>丰田现地现物的含义</strong>

    丰田现地现物的含义

    现地现物是丰田家族传承最久的一个管理的理念和要求, 现地现物 , 在日语中的字面意义,是实际的零部件和实际的地点。 最早在丰田佐吉年轻的时候,因为他现场观察他母亲整个织...

  • IE七大手法与口诀
    <strong>IE七大手法与口诀</strong>

    IE七大手法与口诀

    一、什么是IE? IE是工业工程(Industrial Engineering)的英文简称,起源于科学管理之父泰勒的方法研究与作业测定,同时期,吉尔布雷斯夫妇对作业动作的细致研究,从而融合形成了工业

  • 详解新版FMEA七步法
    <strong>详解新版FMEA七步法</strong>

    详解新版FMEA七步法

    FMEA从上个世纪到现在已经第五代了。那么大家对新的FMEA又能了解多少呢?来看看吧.... 什么是FMEA? 官方定义为:FMEA,即Failure Mode and Effects Analysis,是在产品设计阶段和过程设计阶段,

  • OPL在TPM推进中的作用
    OPL在TPM推进中的作用

    OPL在TPM推进中的作用

    OPL(One Point Lesson) 一般被称为单点课程,又称一点课,是一种在现场进行培训的教育方式。OPL具有将班组成员由被教育者转变成了教育者;使每一个员工有了展示自己风采和魅力的机

  • 作业标准化(SOP)流程
    作业标准化(SOP)流程

    作业标准化(SOP)流程

    什么是SOP?所谓SOP,是 Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写 ,即标准作业程序。(1)是以文件的形式描述作业员在生产作业过程中的操作步骤和应遵守事项;2)是作业员的作

  • 丰田生产方式TPS
    丰田生产方式TPS

    丰田生产方式TPS

    丰田生产方式TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM(简称TPS) 丰田生产方式的起源 丰田生产方式的目标 1)彻底排除浪费来降低原价 2)使产品品质更容易保证、确保 3)建立以尊重人性、相互信赖、

推荐文章

  • 工厂车间领班主管必读:精益屋
    工厂车间领班主管必读:精益屋

    ▌ 何谓现场 现场包含现与场两个因素 现就是现在,现时的意思,强调的是时间性 场就是场所,地点的意思,强调的是区域性 现与场结合在一起,就是赋予了一定时间的特定区域 对于

  • 班组质量管理如何实现零缺陷
    班组质量管理如何实现零缺陷

    零缺陷管理的主要思想是班组通过对班组成员 主观能动性 而发挥的经营管理,班组成员必须经过努力使自己所负责的产品、业务没有缺点,并向着零缺陷质量的目标奋斗。 01 质量管理

生产培训走进成都丰田&西门子 学精益
生产培训深圳富士康工厂、理光工厂 考察
生产培训走进海尔&酷特智能看中国智造

现场管理

更多 >