赴厦门学习金龙汽车、可口可乐等优秀企业管理经验高级培训班
2013-05-18 10:13:03   来源:   评论:0 点击:

(授课+企业参观+交流4-5天)厦门作为沿海发放最早的城市之一,涌现出大批的优秀企业,这些企业有着宝贵的管理经验值得我们去学习,其中以金龙汽车集团、太古可口可乐公司等为代表,对标考察网决定举办学习厦门优秀...
 (授课+企业参观+交流4-5天)
 
厦门作为沿海发放最早的城市之一,涌现出大批的优秀企业,这些企业有着宝贵的管理经验值得我们去学习,其中以金龙汽车集团、太古可口可乐公司等为代表,对标考察网决定举办“学习厦门优秀企业管理经验高级研修班”。本课程从实操出发,对企业发展过程中出现的问题进行详实地剖析和解读,并提出实战性对策。通过实地考察与对话交流,学习相关优秀企业的先进经验,进一步提高广大企业中层管理人员的经营管理水平,从而提升企业的竞争实力和经济效益。

  
第一单元:卓越的班组建设
1、时间管理—从自我管理开始
2、员工培育——源头活水
3、善于员工士气激励——一切尽在掌握中
4、有效沟通——保持高昂士气
5、建设团队——自我提升与成长
第二单元:生产车间6S管理
1、6S起源与发展
2、什么是6S?
3、推行6S的目的
4、推行6S成功的关键
5、6S之间的关系
6、6S与其它管理的关系
7、推行6S的步骤
三单元:企业文化建设
1、企业文化建设及其重要性;
2、为什么许多企业的企业文化建设会遭到失败?
3、企业文化建设常见问题;
4、企业文化建设的方法
 
第四单元:员工职业化素养提升
1、调整心态,快乐工作每一天
2、职业化的工作态度——专心用心虚心安心
3、职业化的工作道德——培养爱岗敬业的员工
4、职业化的工作形象——职场礼仪
 
 
 
 
 
 
授课专家:
陈鹏: 中国制造型企业成本研究中心主任、
历任:理光(日资)工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长;中国有色第六冶金部工程师、车间主任、厂长,万基药业集团公司 培训总监
陈老师从事外资企业管理实务10多年,尤其在世界著名的理光公司(日资)从事了多年的生产现场实务管理并去日本学习深造。率先把5S管理和单元生产引入中国大陆的顾问师之一。曾先后参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案,主管过生产环节中的以下部门:生产部门、品质部门、销售部门等,熟悉多种类型的生产制造管理,了解企业在各个阶段的发展需求,并有实际解决经验,对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验。对工厂的运作流程相当熟悉,深谙企业生产运作流程和管理运作特点,对生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE、LP管理运作有丰富的实践经验和管理心得。
【主讲课程】:
《精益生产方式JIT实务 》《现场改善与成本控制》《迅速降低企业成本与消除浪费技巧》
《运用IE技术与精益生产提高运营效率》《现场管理与改善》《车间干部综合能力提升》
《6S活动的持续与延伸》《高效生产与低成本运作》 《标准化与柔性化生产》
《现场效率改善实战技巧》《金牌班组长全能训练》 《多批少量生产管理实务》
 
李科:高级生产管理咨询师,现场控制系统MCS创始人
历任:宇通客车制造有限公司质量总监,瑞祥企业管理顾问公司技术总监,UTStarcom  Q&A经理,DBTel 电子结构设计师
                        
李老师数年来一直致力探索企业管理、人力资源管理在生产制造型企业的发展规律。专长于制造质量管理系统构建和现场精益化改进,同时,经常深入企业内部进行管理研究,以此积累了众多行业经验,了解和掌握了不同行业的特征,2006年,李老师成功开发制造现场控制系统MCS,对推动制造型企业现场控制水平提升起到积极的推动作用;李老师拥有数百家企业咨询培训经历,对质量管理标准和精益制造体系具有独到见解,李老师的培训以浅显易懂、激情洋溢著称,特别善于结合生产、生活的各种现象深入浅出的引导学员
【主讲课程】:
《金牌班组长训练营》、《现场干部如何留住一线员工》、《生产现场质量管理与监控》、《卓越现场主管训练营》、《制造型企业现场控制》、《6S现场管理与生产现场改善》等
 
苏建伟
 法学硕士,上海汽车工业(集团)总公司人力资源总监、高级经济师,上汽党校培训中心主任,国家级资质的企业法律顾问,CCTV12法律频道特邀专家。 苏老师长期从事企业法律事务及行政领导工作,有着丰富的企业管理和法律实务经验,他的授课诙谐幽默、通俗易懂、实用易操作,曾为上海贝尔、上海大众、上海通用、德国莱尼、得尔福汽车、艾默生管道制造、艾默生(沈阳)谷轮、中美延锋伟世通等300多家中外企事业单位提供企业管理培训。
【主讲课程】:
《卓越绩效管理体系建设》    《HR方面四项修练与管理职能提升特训班. 》
《HR战略与领导能力、团队塑造培训班》 《企业经济合同风险防范》
《员工关系管理与劳动人事争议预防》
 
丁聪
毕业于奥地利克拉根福大学,管理学硕士, 先后在三胞学院(宏图三胞)、苏宁培训中心,担任培训经理兼高级培训讲师。现任世界500强上海汽车集团培训中心、中德管理咨询培训中心高级讲师、工作领域由连锁零售业至大型生产制造业,有着丰富的企业管理经验。
【主讲课程】:
《金牌店长训练》、《金牌中层经理管理提升训练》、《看电影品管理》系列、《高效团队建设及团队激励》、《激励员工的20种非经济手段》《目标与时间管理》、《有效沟通》、《执行力》、《商务礼仪实战》、《高级TTT课程》
 
 
合义  
 西安交通大学管理学院教授,工商管理硕士(MBA)教育中心主任,博导, 近年来,宋老师对企业的绩效考核、企业的薪酬系统设计、企业的组织结构设计、员工的管理模式、企业的用人原则、高绩效的团队建设、企业的培训方案设计、企业文化建设、高效能人士的7个习惯、知识经济时期企业人力资源管理面临的挑战及应对措施等方面给与了密切的关注,目前正致力于这些方面的研究。
【主讲课程】:
《企业的用人原则》       《年度业绩考核》
《高效能人士的7个习惯》 《高绩效的团队建设》
《企业文化建设》

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